」這個議題。同時也是台北陰莖增大台北市安和美醫美外科診所丁斌煌建議目前透過進步的醫美整形方式，無論是鬆弛的陰唇，或是性行為時敏感度不夠的G點，都可以獲得改善，使女性盡享歡愉的同時，還能達到快感。
安和美醫美醫院丁醫生忠告，女性能不能「性」福，G點是重要關鍵之一，由於一般人的G點大多較短、小，位置又較為隱密，再加上東方人對性的觀念不及歐美國家開放，因此造成許多人會有不知道G點位置、G點不敏感等問題。此外，G點若無法時常碰觸、刺激，久了就會慢慢萎縮，變得更不容易摩擦到，導致女性在做愛時更難達到高潮。G點是1950年代由德國醫師愛倫斯特．葛貝芬格（Dr.Ernest Grafenberg）所提出，指女性陰道下1/3，靠近恥骨的陰道前壁的一塊區域。經由性刺激，這塊區域會產生突起反應，女性也因此達到高潮。「G」為此葛醫師名字的第一個字母，為紀念他的發現而命名。
安和美醫美外科診所丁斌煌認為，陰道鬆弛是產後婦女最常見的困擾之一，往往會使得夫妻間的性生活大受影響，而現代人生活壓力大，荷爾蒙分泌不足，也會使陰道較為乾澀，尤其在陰道下1/3，靠近恥骨的陰道前壁的G點敏感度下降，影響行房的快感。
台北市丁姓醫美醫生提議，G點重建術原在歐美較為流行，患者多為25到45歲之女性，但由於國內最近觀念漸漸開放，故諮詢及接受手術的人有日益增加之趨勢。G點重建術能有效提高女性敏感度，並改善性冷感問題。
丁斌煌醫生認為，做G點重建術或陰唇手術前，一定要找專業醫師做諮詢；術後要注意保持器官的乾淨，建議術後的1個月內，可將陰毛全剃除，以方便陰部盥洗，但切記不可用太過刺激的除毛方式（如：蜜蠟除毛）。若想預防感染，可使用含抗生素的陰道塞劑，平日也要以寬鬆、透氣的衣著為主，幫助術後傷口復原。
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請加入諮詢LINE順豐同城2023年ESG報告：多環節下降碳排放 產品和企業營運進一步邁向可延續成長
香港2024年5月10日 /美通社/ -- 中國最大的第三方即時配送辦事商杭州順豐同城實業股分有限公司（統稱「順豐同城」或「團體」，股份代碼：9699.HK）發布截至2023年12月31日止年度（「告訴期」）的《環境、社會及管治陳述》（「ESG報告」），並初次聘用第三方機構對ESG報告展開核對工作，發出第三方鑒證報告。順豐同城於2023年正式成立ESG委員會，強化對情況績效指標的設定和經管，系統性執行下降碳排放的措施並獲得積極進展，助力提拔即時配送行業的ESG管理程度。2023年關鍵績效指標如包裝材料總量更有明明的勤儉成效，按年大幅削減逾九成，至10.36萬噸。
多維度實現節能減排 團體積極應對氣候變化
呈報期內，團體初次核算並表露「規模三」碳排放量，其籠蓋騎手配送環節、僱員差旅和供給商舉動碳排放量等方面，積極探索下降碳排放的有效渠道。團體於敷陳期內 (i) 採用綠色運輸，年度總配送距離跨越78億公里，此中利用電動交通東西配送距離跨越98%，合共減低碳排放約230萬噸；(ii)集團使用城市物流系統對騎手的及時位置、配送目的地等多方身分進行考量，實現最優路線計劃，縮短行駛距離以減少能耗； (iii) 實驗綠色包裝，敷陳時代利用共6.4萬個可輪回文件袋，相當於削減320萬個紙質文件袋的利用； (iv) 積極利用電子簽名平台，講述期間削減利用約29萬份紙質合同，共降低約50.895噸二氧化碳當量之碳排放。
應對氣候變遷是全球確當務之急，是各行業具有前瞻性思維的公司的共鳴。順豐同城作為領先的第三方即時配送服務平台，熟悉到本身在此範疇所施展的關鍵感化，參照天氣相幹財政信息披露工作組(Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD)）的指引，在營業開辟及營運辦理的過程當中，將環保和藹候轉變的因素納入考量，並積極辨認和評估天氣變遷風險和機遇，系統化地梳理了應對氣候變遷的因應策略，並參考TCFD的建議框架，從管治、策略、風險經管、指標和目標四大範疇披露天氣相幹的工作打算和功效，以清晰概述順豐同城應對氣候問題的方法，並講明團體致力於解決這些問題的決心。
集團亦將綠色環保納入供給商查核指標，供給商清廉和談簽訂率和社會責任條目簽訂率均到達100%。根據天氣相關財政信息表露工作組的建議，團體意想到天氣轉變風險及其對企業的潛伏影響，並制訂了有用的應對措施，致力成為應對天氣轉變長跑的介入者和貢獻者，引領行業配合達至可持續發展。
完善的員工福祉有益團體晉升企業社會價值
團體正視各階段、各層級、各本能機能員工的全方位發展，敷陳期內，介入團體培訓的員工總數達17,746人，培訓資金投入達人民幣673萬元；員工關懷投入金額為人民幣285萬元，團體關切慰問員工及家屬共近5萬人次。團體於報告期內的活躍騎手數目已達至95萬人，其中中高收入程度騎手數按年增進31%，以「薪酬+培育+關懷+文化」為騎手打造暖和友善及可延續的職業成長平台。為保障騎手功課平安，團體鼎力投入智能化硬件設備，此中累計投放智能頭盔產品跨越10,000個，該頭盔可對比闡明變亂脫險率，提升騎手駕駛平安。別的，全國累計建成騎士驛站超過3,000個，主要城市完成100%籠蓋，為騎手供應憩息、充電換電、應急救濟場所。告訴期內，團體共展開線上+線下平安培訓共跨越1,500次，介入人數跨越110萬。
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團體積極提拔董監高（公司董事、監事及高管）性別多元化水平，其女性佔比現已晉升至34%。除此之外，團體亦積極鼓勵女性騎手參與「兩癌」篩查運動，晉升女性騎手的「防癌控癌」意識，並成為業界首間推出女騎手專屬工作服的企業。另外，集團為騎手的小我發展供應多方面支援，包孕學歷提拔渠道、職業技能認證和其他多元化課程。報告期內，團體約240萬騎手介入進修了200門課程，逾8,000位騎手提升為隊長，540人經由過程各地市級的職業資格認證。
團體創設了體系化的權益辦理模式，更充分發揮騎手的主觀能動性，亦搭建天真的騎手鼓勵機制，為騎手供應完美的申述、保險、理賠流程，展現團體對每位騎手的高度承認和保護其權益的人道化經管模式。
順豐同城管理層示意：「集團作為物流辦事行業的引領者，我們但願在企業營運和管理的每個層面都納入可持續成長的理念，包括採用潔淨能源的配送工具、推廣可延續的包裝材料、強化ESG風險經管、並制訂明白的節能減排目標、對峙以人為當地經營理念，勉力打造一個綠色的配送生態系統，為客戶、合作火伴和投資者締造長期價值。」
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